蛇年春節臨近，但對出口玩具企業來說，尚難結束“冬季”。

    中山市是廣東省玩具出口基地之一，有獲得玩具出口許可證的生產企業110多家，主要以生產塑膠玩具、電玩具、布絨玩具、童車等為主。

    中山檢驗檢疫局負責相關業務的謝璘告訴記者，去年，經該局檢驗出口的玩具48514批次，貨值6.42億美元，同比小幅度減少。

    玩具出口商陳紅認為，中國玩具產業多為“三來一補”模式。過低的利潤，使得企業抗風險能力脆弱。多數企業包括已具備自主研發能力的企業沒有成熟銷售渠道，也養不起自有品牌，只能把研發的產品貼牌銷售。

    人工成本持續上升，加劇了這一趨勢。據中山檢驗檢疫局調查，該市最低工資已由2010年的920元/月漲到2011年的1100元/月，去年，該市雖未調高其最低工資標準，但仍按過去的工資待遇很難招到工人。相當一部分企業反映，去年的工資比前年提高了至少10%。

    而訂單價格難漲。在接單賠錢，不接單停產情況下，玩具企業陷入兩難境地。

    中山檢驗檢疫局負責新聞發布的吳碩告訴記者，歐美向來是中山市玩具出口的主要市場，尤其是美國，2012年，該市玩具對其出口額達20635萬美元，占總值的三成多。

    廣東工業大學法學教授鄭曉明說，對我國玩具產業而言，這兩個主要市場是雷區最多的區域。相關國家實施了大量新的準入標準，給中國的玩具行業帶來了重重考驗。

    中山檢驗檢疫局調查發現，種種貿易壁壘實施后，絕大部分企業認為總成本增加了5%-20%，少部分企業認為總成本增加20%-40%。這對利潤微薄的玩具出口企業而言，不啻于雪上加霜。

    中山檢驗檢疫局局長吳春景說，我國玩具行業提高自身“野外生存能力”已刻不容緩；不能過分依賴單一市場，要積極跟蹤國際技術標準的變更，避免因為產品質量、規格問題被國際客戶“拉黑”。

    記者采訪發現，中山市玩具企業開始面對重重困境，已有不少企業“先行先試”，嘗試扭轉被動局面。

    一是改造工藝，節約人力。中山市善濃玩具公司在移印方面已機械化，能同時對塑膠件的八個面進行移印，既減少油漆用量，又節約人工。在進料檢驗時，他們還用機器對電玩具配件進行性能測試，省時省力。

    二是樹立品牌，試水自立門戶。中山市隆成公司創立了自有品牌“小天使”。他們現在積極向外商推介自有品牌產品。即使外商堅持要求貼牌生產，公司也會修改設計，以保護自有品牌權益。

    三是內外并舉，兩條腿走路。謝璘說，“如果玩具企業能加大對內銷市場的投入，將有助于企業走內外銷并舉的道路。”

    四是嫁接其他科技，創出一片新天地。“一些企業通過在傳統玩具，如直升機玩具、汽車玩具中植入移動技術，使得玩家可以通過iPhone、iPad等產品直接操控玩具。新穎的產品設計、簡單易學的玩法，加之智能手機與平板電腦的高普及率，能使這類玩具成為下一個市場大熱品類。”吳春景說。據新華社